Business Coaching - in Zürich und der Schweiz

Ständige Veränderungen, Krisen und die digitale Revolution beeinflussen unser Leben  Das hat natürlich auch Auswirkungen auf die Führung von Unternehmen und darauf, was grossartige Führungspersönlichkeiten Leiter ausmacht.

Es geht nicht mehr nur um Hierarchie, Status und Macht. Heutzutage sind andere Qualitäten gefragt: die Fähigkeit zu inspirieren, persönliche Überzeugungskraft und die Geschwindigkeit, mit der man Geschäftsmöglichkeiten erkennt und agil umsetzt, machen den entscheidenden Unterschied!

Führung beruht auf dem Austausch zwischen der Leistung der Mitarbeitenden und der Entlohnung durch das Unternehmen (damit ist nicht nur das Finanzielle gemeint, sondern auch persönliche Entwicklung und Sinnhaftigkeit der Arbeit). Es geht um mehr als nur das Setzen von Zielen, die Delegation von Aufgaben und die Kontrolle von Ergebnissen. Menschen werden wirklich motiviert und gehen die Extrameile, wenn sie authentische Vorgesetzte haben, welche individuell fördern und inspirieren.

Aber wie wird man zu einem inspirierenden Leader? Wie entwickelt man die richtige Denkweise? Was ist das Geheimnis? Überzeugungskraft kommt aus innerer Klarheit und Leidenschaft, die im Einklang mit den eigenen Werten stehen.

Wenn es gelingt, den tieferen Sinn einer Sache mit Fokus und Achtsamkeit vorzuleben, wird aus einem Manager ein transformationaler, hoch effektiver und inspirierender Leader!

Du willst deine Ziele in den Bereichen Führung als Leader (fmd), Selbstentwicklung und Veränderung erreichen? Was macht dich aus? Welche Werte treiben dich an?
Wohin möchtest du mit deinem Unternehmen? Du willst mit deinen Führungspersonen die Herausforderungen der Zukunft anpacken und suchst neue Wege? 

Diese Fragen zu beantworten, führt dazu, deine Talente optimal einzusetzen. Das Selbstverständnis ist ein integraler Bestandteil der Business Coachings und bildet das stabile Fundament für jede Entwicklungs- und Aktionsplanung.

• Höheres Selbstvertrauen und mehr Zuversicht: Ich ermutige Unternehmer*innen und Führungspersonen und gewährte ihnen zugleich genug Freiraum, um bestehende und kommende Herausforderungen eigenständig zu bewältigen. Das stärkt das Selbstvertrauen.

• Perspektivwechsel: Mit ausreichend Abstand und umfassender Expertise blicke auf die jeweilige Situation und erkenne so schneller „blinde Flecken“. Ich nähere mich der Situation mit viele Fragen, benenne die Dinge beim Namen und ermutige zum kritischen Denken.
 Und bei mir wird nicht nur gefragt, ich gebe dir konkrete Tipps aus meiner Sichtweise und Erfahrung weiter.

• Verlasse deine Komfortzone: „Das haben wir schon immer so gemacht“, ist eine viel bemühte Ausrede im Arbeitsalltag, wenn sich jemand vor einer Veränderung verschliesst. Ich unterstütze dich dabei, neue Wege einzuschlagen und für immer wieder auftretende Probleme langfristig Lösungen zu finden.

• Bessere Führungsqualitäten: Unternehmer*innen und Führungskräften helfe ich dabei, ihre eigene Rolle besser zu verstehen, ihre Stärken und Schwächen einzuschätzen und sich beruflich weiterzuentwickeln.

• Mehr Produktivität: Wenn sich Personen darauf fokussieren, was sie am Besten können, dann arbeiten sie effizienter und sind motivierter. Darauf baut mein Coaching und meine Beratung auf. Das wirkt sich nicht nur positiv auf die Führungspersonen aus, sondern auch auf das Unternehmen insgesamt.

• Bessere Ergebnisse und grösserer Erfolg: Unternehmen unterstütze ich dabei, Ziele klar zu formulieren, eine solide Geschäftsstrategie zu entwickeln und die wichtigsten Massnahmen zur Erreichung dieser Ziele festzulegen. Das Ergebnis wird sich auszahlen.