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Herausforderungen als Führungskraft – Erfolg bei dünnem Eis

Herausforderungen als Führungskraft – Erfolg bei dünnem Eis

von Marcel Sonderer | Nov. 10, 2024 | Uncategorized

Herausforderungen als Führungskraft? Im Management gibt es häufig Momente, die sich anfühlen wie das Betreten von dünnem Eis, welchem ich auf meinem Weg begegnete. Du solltest Entscheidungen treffen, obwohl noch nicht alles klar ist und potenzielle Risiken bestehen...
Fit im Job? Die 5% Mikrolern-Methode zur digitalen Fitness

Fit im Job? Die 5% Mikrolern-Methode zur digitalen Fitness

von Marcel Sonderer | Okt. 11, 2024 | Uncategorized

Fit im Job? Ich halte mich mit Bewegung fit – auch wenn ich als Coach mit Kunden unterwegs bin. Und für die geistige Fitness, versuche ich digital „dabei“ zu bleiben, denn digitale Fitness wird immer wichtiger. Mein Tipp, um die digitalen Fähigkeiten auch...
Stellenwechsel oder Neuorientierung oder in Stein gemeisselt?

Stellenwechsel oder Neuorientierung oder in Stein gemeisselt?

von Marcel Sonderer | Okt. 9, 2024 | Uncategorized

„War’s das schon?“ – Gedanken an einen Stellenwechsel oder Neuorientierung Es gibt diesen Moment im Berufsleben, da läuft alles wie am Schnürchen. Die Projekte sind abgeschlossen, die Kaffeetasse ist gefüllt, die Mails gecheckt – und trotzdem schleicht sich der...
Provokative Tipps? Positiv handeln UND positiv denken & führen

Provokative Tipps? Positiv handeln UND positiv denken & führen

von Marcel Sonderer | Sep. 25, 2024 | Uncategorized

Positiv denken ist gut, positiv handeln ist besser Positiv handeln als Unternehmung ist mehr als positiv denken und positiv führen. Mit gezielter Veränderung werden Mitarbeitende und Unternehmen erfolgreich. Seit New Work und New Leadership sind positives Denken und...
Sichtbarkeit im Job – dein oder Problem der Führung?

Sichtbarkeit im Job – dein oder Problem der Führung?

von Marcel Sonderer | Sep. 1, 2024 | Uncategorized

Wer nicht gesehen wird, bleibt schnell im Schatten anderer – das gilt auch für die Arbeit.Ist es die Aufgabe der Führungskräfte, ihre Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern, oder liegt die Verantwortung bei jedem/jeder Einzelnen, sich selbst in den Vordergrund zu...
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