#Entscheiden mit Techniken und Gefühl

Jetzt entscheiden - oder weiter ausbrüten?

Marcel sonderer
Jetzt entscheiden oder weiterhin ausbrüten? Bei einer Wanderung habe ich ein dazu passendes Sujet entdeckt. Nein das Huhn denkt wohl nicht zu lange darüber aus, ob sie das Ei ausbrüten darf oder kann. Diese Entscheidung wird vielfach von anderer Stelle entschieden. Entscheidungen sind das Salz in der Suppe des Lebens. Sie definieren unsere Wege, formen […]
Huhn

Jetzt entscheiden oder weiterhin ausbrüten?

Bei einer Wanderung habe ich ein dazu passendes Sujet entdeckt. Nein das Huhn denkt wohl nicht zu lange darüber aus, ob sie das Ei ausbrüten darf oder kann. Diese Entscheidung wird vielfach von anderer Stelle entschieden. Entscheidungen sind das Salz in der Suppe des Lebens. Sie definieren unsere Wege, formen unsere Zukunft und bringen uns manchmal an den Rand des Wahnsinns. Manchmal sind Entscheidungen einfach zu treffen - sie erfordern nur eine schnelle Bewertung der Optionen und eine Auswahl. Doch oft genug stehen wir vor komplexen Entscheidungen, die sorgfältiges Nachdenken und Abwägen erfordern. Doch wie treffen wir die richtigen Entscheidungen? Wann ist der richtige Zeitpunkt, um zu handeln, und wann sollten wir lieber abwarten? Vielleicht helfen dazu geeignete Tools?

Einige Entscheidungstechniken

  1. Entscheidungsbaum-Analyse: Diese Technik ist besonders nützlich bei komplexen Entscheidungen mit mehreren Variablen. Man erstellt einen Entscheidungsbaum, der alle möglichen Ergebnisse und Entscheidungspfade darstellt, und bewertet dann die Wahrscheinlichkeit und den Nutzen jedes Ergebnisses.
  2. Pros & Cons: Eine klassische Methode, bei der man eine Liste der Vor- und Nachteile jeder Option erstellt.
  3. SWOT-Analyse: Diese Methode beinhaltet die Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken einer Entscheidung oder eines Plans.
  4. Pareto-Analyse: Die Pareto-Analyse basiert auf dem Prinzip, dass 80% der Ergebnisse durch 20% der Ursachen erzielt werden. Durch die Identifizierung und Priorisierung der wichtigsten Ursachen oder Optionen können wir unsere Ressourcen effektiver einsetzen und bessere Ergebnisse erzielen.
  5. Entscheidungsmatrix: Eine Entscheidungsmatrix ist eine Tabelle, die verschiedene Optionen anhand vordefinierter Kriterien bewertet. Indem wir jedem Kriterium ein Gewicht zuweisen und die Optionen entsprechend bewerten, können wir eine fundierte Entscheidung treffen, die unseren Prioritäten entspricht.
  6. Gruppenentscheidungen: Bei Gruppenentscheidungen werden Entscheidungen von einer Gruppe von Personen getroffen, die zusammenarbeiten, um verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen und konsensuale Lösungen zu finden. Diese Technik kann besonders nützlich sein, wenn es um komplexe oder kontroverse Entscheidungen geht.
  7. Szenarioanalyse: Die Szenarioanalyse beinhaltet die Bewertung verschiedener möglicher Szenarien und deren Auswirkungen auf eine Entscheidung. Indem wir uns auf verschiedene Zukunftsszenarien vorbereiten und deren Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen bewerten, können wir besser darauf reagieren und geeignete Maßnahmen ergreifen.
  8. Intuition: Manchmal ist unsere Intuition ein mächtiges Werkzeug bei der Entscheidungsfindung. Es kann uns dabei helfen, subtile Hinweise und Signale zu erkennen, die unsere rationale Analyse möglicherweise übersehen hat.

Der richtige Zeitpunkt zum Handeln

Manchmal müssen Entscheidungen reifen. Dies gibt uns Zeit, alle verfügbaren Informationen zu sammeln, verschiedene Optionen zu prüfen und mögliche Konsequenzen zu evaluieren. In anderen Fällen ist jedoch schnelles Handeln erforderlich, um eine sich schnell verändernde Situation zu bewältigen oder eine sich bietende Gelegenheit zu nutzen. Vor allem in der heutigen Zeit ist schnelle(r)es Handeln angesagt.

Das Risiko eingehen

Das Eingehen von Risiken lohnt sich insbesondere, wenn die potenziellen Belohnungen gross sind und die Verluste beherrschbar sind. Im Nachhinein hat es sich schon öfters gelohnt, mutig einen Entscheid zu fällen. Aber genauso mutig soll man auch sein, wenn man erkennt, dass der Entscheid ein Fehlentscheid war, oder nicht optimal war. Zu Entscheiden soll man stehen - aber auch zu Fehlentscheiden. Das zeigt Grösse und verhindert vielfach anhaltende Probleme.

Wandern bei der Entscheidungsfindung?

Wandern fördert nicht nur körperliche Gesundheit, sondern verbessert auch die den Blick für das Wesentliche und den richtigen Weg. Während wir durch die Natur wandern, haben wir Zeit, über unsere Gedanken nachzudenken, unsere Optionen zu überdenken und eine neue Perspektive auf unsere Entscheidungen zu gewinnen.

Wenn du Klarheit bei wesentlichen Entscheidungen benötigst, unterstütze ich dich gerne – Indoor oder Outdoor.

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