Perspektivenwechsel und Leadership - neue Sichtweisen?

Führungspersonen sollen Leadership zeigen, Menschen begeistern und gleichzeitig Entscheidungen in kürzester Zeit treffen. Hilft ein Perspektivenwechsel neue Sichtweisen auf ein Problem zu erlangen und damit neue Lösungen zu ermöglichen? Wir neigen dazu, uns auf das Offensichtliche zu konzentrieren. Während eines Leadership Coachings haben wir den Perspektivenwechsel ausprobiert und uns erst noch vom Anblick des Reihers, den Kirschblüten und dem Zaun inspirieren lassen.

Was bringt ein Perspektivenwechsel? Die Dinge anders sehen!

Bei einem Perspektivenwechsel versetzt du dich in die Lage einer anderen Person und versuchst eine Situation durch die Augen des anderen zu betrachten. Ein solcher Wechsel des eigenen Blickwinkels bringt viele Vorteile mit und kann sogar zu mehr Erfolg führen – allerdings ist die Umsetzung alles andere als einfach. Die Wahrnehmung ist nicht objektiv und der Mensch sieht meist nur das, was er sehen will. Und zwar durch seine eigenen Augen und von seiner persönlichen Position aus. Es lohnt sich aber, an einem Perspektivenwechsel zu arbeiten und zu lernen, nicht immer nur die eigene Sicht der Dinge zu betrachten, sondern objektiver zu denken und zu entscheiden. Schau mal auf die untenstehenden Beispiele:

Der Zaun
Er symbolisiert Grenzen und Barrieren, die wir oft in unserem Denken errichten. Aus einer anderen Perspektive betrachtet, bietet der Zaun auch Schutz.

• Als Führungsperson identifizierst du Hindernisse im Team und entwickelst Möglichkeiten, um diese zu überwinden. Ein Hindernis aus einer anderen Perspektive betrachtet kann oft als Chance wahrgenommen werden.

Der Reiher
Er verkörpert Geduld und Gelassenheit und er ist auch ein Jäger, der seine Beute mit grosser Präzision verfolgt. Diese Perspektive erinnert uns daran, dass hinter äusserer Ruhe oft eine zielstrebige Entschlossenheit verborgen liegt.

• Betrachte nicht nur, wie sich die Mitarbeitenden präsentieren, versuche auch deren innere Motivation und Ziele zu verstehen. Und wenn du dein ICH verlässt und versuchst, die Sichtweise der Mitarbeitenden einzunehmen: Was würden wohl die Mitarbeitenden aus ihrer Sicht zum Problem sagen und welche Lösungsmöglichkeiten würden sie sehen? Durch den Perspektivenwechsel kannst du mit ihnen verborgenen Talente, Ambitionen erkennen und entsprechend fördern und allenfalls auch für dein/euer Thema einen wesentlichen Schritt nach vorne kommen.

Die Kirschblüten
Sie vereinen Schönheit und Vergänglichkeit. Schätzen wir den Augenblick und die Erkenntnis, dass Veränderung unausweichlich ist.

• Selbst erfolgreiche Strategien und Methoden haben nicht für immer Bestand. Ändere regelmässig deine Perspektive und sei offen für neue Ideen, damit du/ihr euch kontinuierlich weiterentwickelt und den sich wandelnden Anforderungen gerecht wirst/werden.

Warum verschiedene Perspektiven ausleuchten, und wo sind die Grenzen?

Nicht Allen ist von Anfang an der Sinn hinter einem Perspektivenwechsel klar. Warum sollst du versuchen, durch die Augen von anderen zu sehen? Du willst dir selbst ein Bild machen, eine Meinung finden und dich auf das verlassen, was du denkst, fühlst und erlebst. Auf der einen Seite ist das nachvollziehbar und durchaus positiv, gleichzeitig aber auch Ursache für das Problem. Deine subjektive Wahrnehmung ist nicht immer richtig, selbst wenn es sich für dich so anfühlt. Ein Vorteil eines Perspektivenwechsels ist es daher, dass du ein objektiveres Bild erhältst. Manchmal bist du einfach festgefahren in deinen Ansichten und überzeugt von etwas, dass du dich gar nicht mehr hinterfragst. Erst wenn es dir gelingt, neutraler und von aussen darauf zu schauen, kannst du erkennen, dass du auch vielleicht nicht richtig lagst.

Gerade in Führungspositionen ist es entscheidend, ein umfassendes Verständnis für komplexe Situationen zu entwickeln. Durch den Perspektivenwechsel kannst du ein tieferes Verständnis für die Bedürfnisse und Perspektiven der Mitarbeitenden, Kunden und Stakeholder gewinnen. Dies ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen und innovative Lösungen zu entwickeln, die vielfältige Interessen berücksichtigen.

Dennoch gibt es Grenzen für den Perspektivenwechsel. Zu viele Optionen können zu Entscheidungs-Unfähigkeit führen, und nicht alle Perspektiven sind gleichermassen relevant oder hilfreich. Daher ist es wichtig, den Fokus zu schärfen und diejenigen Perspektiven zu identifizieren, die am meisten zur Lösungsfindung beitragen.

Insgesamt bietet der Perspektivenwechsel eine Möglichkeit, über den Tellerrand hinauszublicken und neue Einsichten zu gewinnen.

Welche Gedanken hast du noch zum Bild oder zu den verschiedenen Sichtweisen?

Gerne unterstütze ich dich mit einer externen Sichtweise bei deinem Thema.

Business Coaching - im Raum Zürich und der Schweiz (mycoaching2go.ch)