Deine Manager-Auszeit in Andalusien: Neue Strategien für maximale Führungswirkung
Als Manager triffst du täglich Entscheidungen, die über Erfolg und Misserfolg bestimmen. Doch in der Hektik des Alltags fehlt dir oft die Zeit für die entscheidende strategische Reflexion und die eigene persönliche Entwicklung.
Die exklusive Manager-Auszeit in Andalusien ist bewusst als intensive Pause konzipiert, die keine Zeit kostet, sondern dir neue Handlungsfähigkeit zurückgibt. Hier geht es nicht nur um Erholung, sondern um eine Investition in deine Führungszukunft. Termine für 2026 sind ab sofort verfügbar.
Diese Manager-Auszeit ist die richtige Wahl, wenn du wirklich in deine Wirkung und Effizienz investieren möchtest.
Dein strategischer Vorteil: Fokus auf Wirkung und Effizienz
Diese deutschsprachige Intensiv-Auszeit richtet sich an dich als Manager oder Executive, der seinen Einfluss vergrössern, seine Entscheidungsprozesse optimieren und seine persönliche Belastbarkeit stärken will. Gewinne die nötige Distanz, um deine Rolle aus einer neuen, strategischen Perspektive zu betrachten.
Im Programm zur Manager-Auszeit steht deine Performance im Fokus:
(Wichtig: Was hier nicht stattfindet): Wir konzentrieren uns auf dich als Persönlichkeit mit Verantwortung. Themen wie die strategische Planung deines Unternehmens oder detaillierte Marktanalysen sind nicht Bestandteil dieses Coachings. Aber natürlich kannst du deine beruflichen Herausforderungen als Thema mitnehmen. Wir arbeiten an deinen Themen.
(Donnerstag – Montag )
Tag 1 – Donnerstag: FUNDAMENT legen - Ankommen und die eigene Führungsposition analysieren
Tag 2 – Freitag: FOKUS finden - Selbstführung und Leadership-Haltung stärken
Tag 3 – Samstag: VISION schaffen - Klare Führungsvision und Sinnhaftigkeit entwickeln
Tag 4 – Sonntag: WIRKUNG erzeugen - Kommunikation und konkrete Führungsherausforderungen meistern
Tag 5 – Montag: TRANSFER sichern - Vom Retreat in den Führungsalltag
Dein Tagesrhythmus
"Marcel kann Menschen motivieren, über ihre Grenzen hinaus zu denken." – Myriam B., Regions-Leiterin Finanzbranche
"Eine grossartige Zusammenarbeit [...] Lösungen konnten ausgearbeitet und umgesetzt werden." – Jenny S. (selbständige Innendekorateurin)
"Top-Mischung aus Theorie und verbindlichem Weiterkommen anhand konkreter Fälle [...] können wir erfolgreich in unser Geschäft transferieren." Sylvio. R., Gastronomie-Besitzer
Marcel Sonderer ist zertifizierter & diplomierter Business - & Leadership Coach und blickt auf über 20 Jahre Erfahrung in Führungskräfte-Entwicklung und Executive Beratung zurück.
Seine Coaching-Expertise fokussiert sich auf:
Mehr zu Marcel und seiner Arbeitsweise findest du auf mycoaching2go.ch
Executive Coaching / Leadership Coaching / Zürich & Schweiz
Erlebe authentische Gastfreundschaft in einem liebevoll von einer Schweizerin geführten Bed & Breakfast in den andalusischen Hügeln in der Nähe von Malaga. Hier stehst du als Mensch im Mittelpunkt. Die Ruhe und die einzigartige Weitsicht zum Meer inspirieren und ermöglichen neue Blickwinkel. Wir werden die Mahlzeiten mehrheitlich in dieser schönen Umgebung geniessen. Wir starten mit einem köstlichen Frühstück, am Mittag gibt es eine leichte Verpflegung in der Finca oder unterwegs beim Wandern (Lunchpaket). Abends geniessen wir die schmackhaften und liebevoll zubereiteten Gerichte je nach Wetter im oder ums Haus und lassen den Tag gemütlich ausklingen.
Die TOP-Bewertungen sprechen für sich: Authentizität und herzlicher Service sind hier wichtiger als übertriebener Luxus.
Alle Teilnehmenden wohnen in Einzelzimmern, weil echte Selbstführung auch Rückzug und Raum zum Sein benötigt. Bei 5 Gästen wird uns das B&B alleine zur Verfügung stehen.
Mehr dazu unter: fincasolycielo.com
Diese Auszeit ist für ergebnisorientierte Manager, Executives, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie aufstrebende Talente mit erster Führungsverantwortung aus dem DACH-Raum.
Es ist für dich, wenn du:
Wie unterscheidet sich dieses Retreat von anderen Seminaren?
Dieses Executive Coaching kombiniert bewährte Schweizer Qualität, Methoden und Gastfreundschaft mit der transformativen Kraft der Natur und der Bewegung. Die kleine Gruppengrösse (max. 5 Teilnehmer) ermöglicht eine intensive 1:1-Betreuung.
Welche körperlichen Anforderungen sind notwendig?
Beim Coaching oder der Beratung in der Natur geht es nicht um die sportliche Leistung. Geplant sind moderate Tagestouren von etwa 2 Stunden, welche an die Wetterverhältnisse angepasst werden. Eine Grundfitness wird vorausgesetzt, um auch im hügeligen Gelände und auf Feldwegen sicher unterwegs zu sein. Der Fokus liegt auf der Selbstbegegnung in der Natur.
Wie nachhaltig sind die Coaching-Ergebnisse?
Teilnehmende bestätigen nach 6 Monaten eine spürbare Verbesserung ihrer Führungseffektivität. Der Follow-up-Call nach 4 Wochen sichert den nachhaltigen Transfer.
Frühbuchungspreis bis 31.10.2025: CHF 2'100
ab 1.11.26 Regulärer Preis: CHF 2'300
Anmeldeschluss: Buche bis 15. Februar 2026 und sichere dir ein kostenloses 30-minütiges Beratungs-Gespräch per Video-Call zur optimalen Vorbereitung.
Plätze: Nur 5 exklusive Plätze verfügbar! Die Durchführung findet ab 4 Teilnehmenden statt. Bei weniger Teilnehmern kann das Retreat nach Absprache als individuelles Coaching mit Aufpreis durchgeführt werden.
Die Buchung unterliegt den Allgemeinen Geschäftsbedingungen von mycoaching2go (unter Kontakte ersichtlich).
Interessiert? 📞 Jetzt unverbindlich informieren & Platz sichern. Anmeldungen werden nach Eingang berücksichtigt. Kostenlose telefonische Erstberatung: 30 Min.
Marcel Sonderer | mycoaching2go.ch 📧 marcel_sonderer@bluewin.ch | 📱 +41 79 735 29 21
Nach deiner Anmeldung (Anmeldeschluss 15. Februar 2026) kontaktiert dich Marcel für alle weiteren Details.
Sichere dir jetzt deinen Platz für diese strategische Manager-Auszeit. Maximiere deine Wirkung in nur wenigen Tagen.
23.-27. April 2026
Die neue Führungswelt braucht Leader, die inspirieren und authentisch vorangehen. Mit Weitblick und neuen Perspektiven. Im frühlingshaften Andalusien entwickelst du deine klare Führungsvision, die dein Team motiviert oder hartnäckige Teamkonflikte löst.
Entwickle deine Leadership-Kompetenz auf das nächste Level – intensiv, nachhaltig, praxisorientiert und mitten in der Natur. Dieses Führungskräfte-Retreat kombiniert Executive Coaching mit der transformativen Kraft und aktiver Bewegung mit Coaching im Gehen in der andalusischen Landschaft.
Dieses Leadership-Retreat ist die richtige Wahl, wenn du wirklich in deine Entwicklung investieren möchtest.
(Donnerstag – Montag )
Tag 1 – Donnerstag: FUNDAMENT legen - Ankommen und die eigene Führungsposition analysieren
Tag 2 – Freitag: FOKUS finden - Selbstführung und Leadership-Haltung stärken
Tag 3 – Samstag: VISION schaffen - Klare Führungsvision und Sinnhaftigkeit entwickeln
Tag 4 – Sonntag: WIRKUNG erzeugen - Kommunikation und konkrete Führungsherausforderungen meistern
Tag 5 – Montag: TRANSFER sichern - Vom Retreat in den Führungsalltag
Dein Tagesrhythmus
"Marcel kann Menschen motivieren, über ihre Grenzen hinaus zu denken." – Myriam B., Regions-Leiterin Finanzbranche
"Eine grossartige Zusammenarbeit [...] Lösungen konnten ausgearbeitet und umgesetzt werden." – Jenny S. (selbständige Innendekorateurin)
"Top-Mischung aus Theorie und verbindlichem Weiterkommen anhand konkreter Fälle [...] können wir erfolgreich in unser Geschäft transferieren." Sylvio. R., Gastronomie-Besitzer
Marcel Sonderer ist zertifizierter & diplomierter Business - & Leadership Coach und blickt auf über 20 Jahre Erfahrung in Führungskräfte-Entwicklung und Executive Beratung zurück.
Seine Coaching-Expertise fokussiert sich auf:
Mehr zu Marcel und seiner Arbeitsweise findest du auf mycoaching2go.ch
Executive Coaching / Leadership Coaching / Zürich & Schweiz
Erlebe authentische Gastfreundschaft in einem liebevoll von einer Schweizerin geführten Bed & Breakfast in den andalusischen Hügeln in der Nähe von Malaga. Hier stehst du als Mensch im Mittelpunkt. Die Ruhe und die einzigartige Weitsicht zum Meer inspirieren und ermöglichen neue Blickwinkel. Wir werden die Mahlzeiten mehrheitlich in dieser schönen Umgebung geniessen. Wir starten mit einem köstlichen Frühstück, am Mittag gibt es eine leichte Verpflegung in der Finca oder unterwegs beim Wandern (Lunchpaket). Abends geniessen wir die schmackhaften und liebevoll zubereiteten Gerichte je nach Wetter im oder ums Haus und lassen den Tag gemütlich ausklingen.
Die TOP-Bewertungen sprechen für sich: Authentizität und herzlicher Service sind hier wichtiger als übertriebener Luxus.
Alle Teilnehmenden wohnen in Einzelzimmern, weil echte Selbstführung auch Rückzug und Raum zum Sein benötigt. Bei 5 Gästen wird uns das B&B alleine zur Verfügung stehen.
Mehr dazu unter: fincasolycielo.com
Dieses Retreat ist für erfahrene Führungspersonen, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie aufstrebende Talente mit erster Führungsverantwortung aus dem DACH-Raum.
Es ist für dich, wenn du:
Wie unterscheidet sich dieses Retreat von anderen Seminaren?
Dieses Executive Coaching kombiniert bewährte Schweizer Qualität, Methoden und Gastfreundschaft mit der transformativen Kraft der Natur und der Bewegung. Die kleine Gruppengrösse (max. 5 Teilnehmer) ermöglicht eine intensive 1:1-Betreuung.
Welche körperlichen Anforderungen sind notwendig?
Beim Coaching oder der Beratung in der Natur geht es nicht um die sportliche Leistung. Geplant sind moderate Tagestouren von etwa 2 Stunden, welche an die Wetterverhältnisse angepasst werden. Eine Grundfitness wird vorausgesetzt, um auch im hügeligen Gelände und auf Feldwegen sicher unterwegs zu sein. Der Fokus liegt auf der Selbstbegegnung in der Natur.
Wie nachhaltig sind die Coaching-Ergebnisse?
Teilnehmende bestätigen nach 6 Monaten eine spürbare Verbesserung ihrer Führungseffektivität. Der Follow-up-Call nach 4 Wochen sichert den nachhaltigen Transfer.
Frühbuchungspreis bis 31.10.2025: CHF 2'100
ab 1.11.26 Regulärer Preis: CHF 2'300
Anmeldeschluss: Buche bis 15. Februar 2026 und sichere dir ein kostenloses 30-minütiges Beratungs-Gespräch per Video-Call zur optimalen Vorbereitung.
Plätze: Nur 5 exklusive Plätze verfügbar! Die Durchführung findet ab 4 Teilnehmenden statt. Bei weniger Teilnehmern kann das Retreat nach Absprache als individuelles Coaching mit Aufpreis durchgeführt werden.
Die Buchung unterliegt den Allgemeinen Geschäftsbedingungen von mycoaching2go (unter Kontakte ersichtlich).
Interessiert? 📞 Jetzt unverbindlich informieren & Platz sichern. Anmeldungen werden nach Eingang berücksichtigt. Kostenlose telefonische Erstberatung: 30 Min.
Marcel Sonderer | mycoaching2go.ch 📧 marcel_sonderer@bluewin.ch | 📱 +41 79 735 29 21
Nach deiner Anmeldung (Anmeldeschluss 15. Februar 2026) kontaktiert dich Marcel für alle weiteren Details.
Mache 2026 zu deinem Jahr der Leadership-Transformation! 5 Plätze. 5 Tage. 1 Ziel: Deine authentische Führungskraft mit konkreten Tools entfalten.
Deine Funktion findest du spannend und doch hast du manchmal das Gefühl 24/7 zu arbeiten und dich wie in einem Hamsterrad zu drehen?
Druck und Herausforderungen im Führungsalltag
Als Führungsperson mit grossem Verantwortungsbereich und/oder als Unternehmer:in stehst du täglich unter Druck. Du hast manchmal das Gefühl, als ob du am Seil hängst und das Ziel unendlich weit oben ist. Es geht nicht nur um das Erreichen von Gewinn, sondern auch um das Führen von Teams und das Treffen von taktischen und strategischen Entscheidungen. Die Herausforderung: Immer schneller, besser und mit unbekanntem Risiko unterwegs sein, fast so wie in einer Felswand
- Antizipierst du genug, wie sich deine Zielmärkte verändern?
- Wirst du die Lieferketten selbstständig von A-Z in deiner Hand halten können, oder was bedeutet es, abhängig von Lieferanten zu sein?
- Wie flexibel kannst du mit deinen Dienstleistungen und Produkten auf Veränderungen reagieren?
Im Beitrag geht es darum, welche weiteren Herausforderungen CEO's beschäftigen und wie du diese - allenfalls mit einem Executive Coach - bewältigen kannst.
Aktuelle Herausforderungen findest du im Survey CEO Survey 2024 | PwC Schweiz
Die Chancen und Gefahren und der Einsatz von künstlicher Intelligenz und dessen Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Arbeitskräfte erkennen und umsetzen.
Die richtigen Analysen zur wirtschaftlichen Lage vornehmen und zukunftsweisende Strategien für nachhaltiges Unternehmenswachstum für das Unternehmen formulieren und umsetzen.
Was heute gültig und erfolgsbringend ist, kann morgen auf dem Prüfstand sein. Prozesse, Dienstleistungen, Produkte und Zusammenarbeit ändern sich laufend und werden digitaler. Der Einfluss der Globalisierung ist omnipräsent. Die Fähigkeit, aus Fehlern zu lernen und resilient zu bleiben, ist ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Es gibt keinen "perfekten" CEO, sondern verschiedene Führungsqualitäten können und sollen je nach Situation angewendet werden.
Unternehmungen wollen die besten Mitarbeitenden - auch ausländische und/oder jüngere Personen - rekrutieren und sie binden, um erfolgreich zu sein. Insbesondere Talente suchen nach Sinnhaftigkeit und mehr als nur einen angemessenen Lohn und einer steilen Karriere. Konsequentes und adäquates Employer-Branding von der Rekrutierung bis zur Bindung sind langfristige Erfolgselemente.
Gerade mit Remote Work und hybriden Arbeitsmodellen ist es eine Herausforderung, die richtige Balance mit Vertrauen, Distanz und Nähe zu finden. Wieviel Informationen sollen in welcher Art und Weise den Mitarbeitenden vermittelt werden, damit diese ihrerseits die Funktion bestmöglich ausüben können und gleichzeitig als Person wertgeschätzt werden.
Führungspersonen sind so beschäftigt, dass sie kaum Luft zum Durch-Atmen finden, geschweige denn, mehrere Stunden oder gar einen ganzen Tag für Coaching opfern können. Doch genau hier liegt das Problem: Der vermeintliche Luxus einer Coaching-Auszeit ist in Wirklichkeit eine dringend benötigte Notwendigkeit. Als Business Coach sehe ich auch Führungskräfte, die durch den ständigen Druck und die hohen Erwartungen an ihre Grenzen stossen.
Ohne sich genügend Zeit zu nehmen für Reflexion mit einem externen Sparringpartner kann es dazu führen, dass dieser Druck auch «ungefiltert» Auswirkungen auf die Mitarbeitenden und auf das Unternehmen hat. Beispielsweise sinkende Produktivität, Fluktuation und Fehlentscheidungen. Gleichzeitig kann eine Überlastung bis hin zu Burnout führen. Also warum sich nicht ab und zu mit einem Business Coach austauschen, damit du als Manager (mfd) und CEO weiterhin deine Höchstleistung abrufen kannst?
Executive Coaching geht über Empathie hinaus. Es geht darum, die unternehmensspezifisch individuelle Situation zu erkennen und die spezifischen Herausforderungen nachvollziehen zu können von der Unternehmenskultur bis zur Marktdynamik. Jeder Führungsperson und jedes Unternehmen ist einzigartig und verdient es auch, dass ich mich als Executive Coach in dein Business «hineinknie». Ich möchte verstehen, mit welchen Themen und Herausforderungen du dich als Kunde täglich beschäftigst.
Manchmal ist der erste Schritt für einen Mehrwert schon da, wenn du selbst formulieren sollst, welche Themen dich hauptsächlich beschäftigen und warum. Soll ich mitdenken und nicht nur «spiegeln», um dich in deinem Business und deiner Funktion zu unterstützen? Es geht auch darum, Themen und gleichzeitig Ansatzpunkte zu erkennen für mögliche Massnahmen. Diese sollen dann natürlich auch aus einer Risiko-Sicht betrachtet werden. Das geht also in Richtung Beratung/Consulting und ermöglicht für dich massgeschneiderte Ideen und Lösungen zu entwickeln.
Verbessere dein Selbstmanagement und damit auch die Stärkung deiner Resilienz, damit du souverän mit Leadership agieren kannst. Damit kannst du kompetent aktuelle und neue Business-Herausforderungen bewältigen.
Verschwiegenheit und Vertrauen ist nicht nur ein ethisches Gebot, sondern die Grundlage für konsequente Ehrlichkeit im Coaching. Diese Offenheit ist entscheidend für den Erfolg des Coachings, da sie die Basis für tiefergehende Einsichten und nachhaltige transformative Veränderungen bildet. Vertraulichkeit war schon in meiner Rolle im Human Resources zentral. Vertrauen muss man sich erarbeiten und ist schnell zerstörst. Du darfst diesbezüglich uneingeschränkt auf mich zählen.
Als Business Coach sehe ich mich als unabhängigen Sparringpartner, der meine Kunden unterstützt, sie aber auch herausfordert. Diese Rolle erfordert eine feine Balance zwischen Nähe und Distanz. Ich habe festgestellt, dass diese Balance am besten erreicht wird, wenn ich sowohl Indoor als auch Outdoor in der Natur als Consultant und Coach wirken kann. Manchmal ist es sinnvoll an einem Flipchart etwas zu erklären / weiterentwickeln – in einem Raum. Natürlich geht das auch Outdoor mit Packpapier/Schreibpapier und einem IPad – es ist deine Entscheidung, was für dich in der jeweiligen Situation passt.
Lohnt sich alle zwei bis drei Monate eine Auszeit von drei Stunden bis zu einem Tag für dich als Führungskraft? Jede Sportlerin und jeder Sportler auf höchstem Niveau haben einen Trainer. Nutze diese Zeit-Investition mit einem Executive Coach, um deine Herausforderungen mit Energie und neuen Gedanken zu bewältigen und du nachhaltig erfolgreich sein wirst.
Zeit ein wertvolles Gut, Executive Coaching ist eine Investition für dich. Ich biete dir als CEO oder Führungsperson mit grosser Verantwortung die Möglichkeit, deine Fähigkeiten zu schärfen, neue Perspektiven zu erkennen und schliesslich dein Unternehmen zu Spitzenleistungen zu führen. Nimm dir die Zeit mit mir als dein professionellem Sparringpartner.
Executive Coaching / Leadership Coaching / Zürich & Schweiz (mycoaching2go.ch)
