Schlagwort: Leadership

  • Leadership und Führung: Stierkampf oder mit Herz?

    Leadership und Führung: Stierkampf oder mit Herz?

    Leadership-Führung ist in der heutigen komplexen und dynamischen Welt eine anspruchsvolle Aufgabe. In diesem Beitrag beleuchte ich die Unterschiede zwischen zwei Führungsstilen: dem autoritären «Stierkampf»-Modell und dem modernen, menschenzentrierten Leadership-Ansatz.

    Erfahrungen als Guide

    Während einer Woche als Guide in Portugal begleitete ich eine Gruppe mit unterschiedlichen Ansprüchen. Die Erfahrung lehrte mich, dass Führung nicht nur über Kontrolle und Durchsetzung von Regeln funktioniert, sondern vielmehr über die Fähigkeit, Menschen zu inspirieren und gemeinsam Ziele zu erreichen.

    Vom Stierkampf zu Leadership

    Natürlich siehst du auf diesem Bild keine Stiere, sondern eine Kuh mit imposanten Hörnern, die in den malerischen Bergen nach Büschen und Kräutern sucht. Und doch – ähnlich wie Matadoren bei Stierkämpfen (die es glücklicherweise fast nicht mehr gibt) haben sich Führungskräfte gegen unerwartete Herausforderungen zu behaupten. Heute geht nichts mehr mit «Kampf», um zu den Besten zu gehören – vor allem nicht als Team. Führungskräfte dürfen und sollen auch ihre emotionale Seite zeigen. Leadership-Persönlichkeiten zeichnen sich u.a. damit aus, dass sie als Coaches und Motivatoren agieren die ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen und fördern.

    Leadership – Eigenschaften erfolgreicher Führungspersönlichkeiten

    Leadership-Persönlichkeiten zeichnen sich durch verschiedene Schlüsselkompetenzen aus:

    • Strategisches Denken und Handeln: Sie entwickeln eine klare Vision für die Zukunft und setzen diese mit einer durchdachten Strategie um.
    • Kommunikationskompetenz: Sie kommunizieren klar und transparent, hören aktiv zu und inspirieren ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
    • Entscheidungsfähigkeit: Sie treffen fundierte Entscheidungen, die sowohl Fakten als auch Intuition berücksichtigen.
    • Delegationskompetenz: Sie übertragen Aufgaben effektiv an ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und vertrauen ihnen.
    • Anpassungsfähigkeit: Sie sind flexibel und können sich schnell auf neue Herausforderungen und Veränderungen einstellen.
    • Selbstführung: Sie führen sich selbst effektiv und sind ein Vorbild für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
    • Lernfähigkeit: Sie sind offen für Neues und entwickeln sich kontinuierlich weiter.

    Leadership mit Herz und Verstand

    Wahre Führungskräfte verstehen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Individuen mit unterschiedlichen Stärken und Bedürfnissen. Sie schaffen eine positive Arbeitsumgebung, in der sich alle wertgeschätzt und motiviert fühlen.

    Die Bedeutung von Lernen

    In der heutigen sich ständig verändernden Welt ist die Fähigkeit zu lernen und sich weiterzuentwickeln eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte. Sie müssen offen für neue Ideen und bereit sein, ihre eigenen Ansichten und Vorgehensweisen zu hinterfragen.

    Zusammenarbeit statt Kampf

    Der Stierkampf mag ein spannendes Spektakel sein, aber er steht nicht für effektive Führung. Moderne Führungskräfte arbeiten mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zusammen, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Sie kämpfen nicht gegen sie, sondern unterstützen und fördern sie.

    Herausforderungen und Chancen

    Führungskräfte im 21. Jahrhundert stehen vor zahlreichen Herausforderungen, wie z. B. Digitalisierung, Globalisierung und demografischer Wandel. Gleichzeitig bieten diese Herausforderungen auch Chancen für innovative und kreative Lösungen.

    Fazit

    Führung ist eine komplexe und anspruchsvolle Aufgabe, die aber auch sehr lohnenswert sein kann. Moderne Führungskräfte mit Leadership zeichnen sich durch eine Vielzahl von Kompetenzen aus, die es ihnen ermöglichen, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu inspirieren und gemeinsam erfolgreich zu sein.

    Zusätzliche Punkte:

    • Emotionale Intelligenz: Führungskräfte mit hoher emotionaler Intelligenz können die Emotionen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen und verstehen und auf diese angemessen reagieren.
    • Empathie: Führungskräfte sollten sich in die Lage ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hineinversetzen können und deren Bedürfnisse und Perspektiven verstehen.
    • Vertrauen: Vertrauen ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Führungskräfte sollten ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vertrauen und ihnen Verantwortung übertragen.
    • Wertschätzung: Führungskräfte sollten ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ihre Wertschätzung zeigen und ihre Leistungen anerkennen.
    • Humor: Humor kann dazu beitragen, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und Stress abzubauen.

    Insgesamt sollten moderne Führungskräfte eine ganzheitliche Sicht auf ihre Rolle haben und die verschiedenen Aspekte der Führung in Einklang bringen, um sowohl individuelles als auch organisatorisches Wachstum zu fördern. Der Stierkampf mag ein anschauliches Bild sein, aber wahre Führungskräfte kämpfen nicht gegen ihre Mitarbeitenden, sondern arbeiten mit ihnen zusammen, um gemeinsam erfolgreich zu sein.Bist du bereit, die Herausforderungen der modernen Führung anzunehmen? Dann entwickle deine Führungskompetenzen weiter. Ich unterstütze dich gerne dabei als Business Coach Indoor oder Outdoor in der Natur mit Coaching im Gehen. Im Raum Zürich und der ganzen Schweiz.

    Führungskräfte Coaching / Führungscoaching – mycoaching2go

    Stierkampf
  • Perspektivenwechsel und Leadership – neue Sichtweisen?

    Perspektivenwechsel und Leadership – neue Sichtweisen?

    Führungspersonen sollen Leadership zeigen, Menschen begeistern und gleichzeitig Entscheidungen in kürzester Zeit treffen. Hilft ein Perspektivenwechsel neue Sichtweisen auf ein Problem zu erlangen und damit neue Lösungen zu ermöglichen? Wir neigen dazu, uns auf das Offensichtliche zu konzentrieren. Während eines Leadership Coachings haben wir den Perspektivenwechsel ausprobiert und uns erst noch vom Anblick des Reihers, den Kirschblüten und dem Zaun inspirieren lassen.

    Was bringt ein Perspektivenwechsel? Die Dinge anders sehen!

    Bei einem Perspektivenwechsel versetzt du dich in die Lage einer anderen Person und versuchst eine Situation durch die Augen des anderen zu betrachten. Ein solcher Wechsel des eigenen Blickwinkels bringt viele Vorteile mit und kann sogar zu mehr Erfolg führen – allerdings ist die Umsetzung alles andere als einfach.

    Die Wahrnehmung ist nicht objektiv und der Mensch sieht meist nur das, was er sehen will. Und zwar durch seine eigenen Augen und von seiner persönlichen Position aus. Es lohnt sich aber, an einem Perspektivenwechsel zu arbeiten und zu lernen, nicht immer nur die eigene Sicht der Dinge zu betrachten, sondern objektiver zu denken und zu entscheiden. Schau mal auf die untenstehenden Beispiele:

    Der Zaun
    Er symbolisiert Grenzen und Barrieren, die wir oft in unserem Denken errichten. Aus einer anderen Perspektive betrachtet, bietet der Zaun auch Schutz.

    • Als Führungsperson identifizierst du Hindernisse im Team und entwickelst Möglichkeiten, um diese zu überwinden. Ein Hindernis aus einer anderen Perspektive betrachtet kann oft als Chance wahrgenommen werden.

    Der Reiher
    Er verkörpert Geduld und Gelassenheit und er ist auch ein Jäger, der seine Beute mit grosser Präzision verfolgt. Diese Perspektive erinnert uns daran, dass hinter äusserer Ruhe oft eine zielstrebige Entschlossenheit verborgen liegt.

    • Betrachte nicht nur, wie sich die Mitarbeitenden präsentieren, versuche auch deren innere Motivation und Ziele zu verstehen. Und wenn du dein ICH verlässt und versuchst, die Sichtweise der Mitarbeitenden einzunehmen: Was würden wohl die Mitarbeitenden aus ihrer Sicht zum Problem sagen und welche Lösungsmöglichkeiten würden sie sehen? Durch den Perspektivenwechsel kannst du mit ihnen verborgenen Talente, Ambitionen erkennen und entsprechend fördern und allenfalls auch für dein/euer Thema einen wesentlichen Schritt nach vorne kommen.

    Die Kirschblüten
    Sie vereinen Schönheit und Vergänglichkeit. Schätzen wir den Augenblick und die Erkenntnis, dass Veränderung unausweichlich ist.

    • Selbst erfolgreiche Strategien und Methoden haben nicht für immer Bestand. Ändere regelmässig deine Perspektive und sei offen für neue Ideen, damit du/ihr euch kontinuierlich weiterentwickelt und den sich wandelnden Anforderungen gerecht wirst/werden.

    Warum verschiedene Perspektiven ausleuchten, und wo sind die Grenzen?

    Nicht Allen ist von Anfang an der Sinn hinter einem Perspektivenwechsel klar. Warum sollst du versuchen, durch die Augen von anderen zu sehen? Du willst dir selbst ein Bild machen, eine Meinung finden und dich auf das verlassen, was du denkst, fühlst und erlebst. Auf der einen Seite ist das nachvollziehbar und durchaus positiv, gleichzeitig aber auch Ursache für das Problem.

    Deine subjektive Wahrnehmung ist nicht immer richtig, selbst wenn es sich für dich so anfühlt. Ein Vorteil eines Perspektivenwechsels ist es daher, dass du ein objektiveres Bild erhältst. Manchmal bist du einfach festgefahren in deinen Ansichten und überzeugt von etwas, dass du dich gar nicht mehr hinterfragst. Erst wenn es dir gelingt, neutraler und von aussen darauf zu schauen, kannst du erkennen, dass du auch vielleicht nicht richtig lagst.

    Gerade in Führungspositionen ist es entscheidend, ein umfassendes Verständnis für komplexe Situationen zu entwickeln. Durch den Perspektivenwechsel kannst du ein tieferes Verständnis für die Bedürfnisse und Perspektiven der Mitarbeitenden, Kunden und Stakeholder gewinnen. Dies ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen und innovative Lösungen zu entwickeln, die vielfältige Interessen berücksichtigen.

    Dennoch gibt es Grenzen für den Perspektivenwechsel. Zu viele Optionen können zu Entscheidungs-Unfähigkeit führen, und nicht alle Perspektiven sind gleichermassen relevant oder hilfreich. Daher ist es wichtig, den Fokus zu schärfen und diejenigen Perspektiven zu identifizieren, die am meisten zur Lösungsfindung beitragen.

    Insgesamt bietet der Perspektivenwechsel eine Möglichkeit, über den Tellerrand hinauszublicken und neue Einsichten zu gewinnen.

    Welche Gedanken hast du noch zum Bild oder zu den verschiedenen Sichtweisen?

    Gerne unterstütze ich dich mit einer externen Sichtweise bei deinem Thema.

    Business Coaching – im Raum Zürich und der Schweiz (mycoaching2go.ch)

    Perspektiven breit
    Mit #Leadership und #Perspektivenwechsel zu neuen #Sichtweisen #Führungspersonen sollen Leadership zeigen, Menschen begeistern und gleichzeitig Entscheidungen in kürzester Zeit treffen. Was passiert, wenn wir die Perspektive ändern? Es ermöglicht einen veränderten Blickwinkel und generiert eventuell neue Lösungen. Mit meinem #BusinessCoaching oder #LifeCoaching ermögliche ich dir eine externe Sichtweise.