Abhängigkeiten verringen, selbst ins Handeln kommen. Darum geht es vielfach in meinen Coachings . Was kann ICH tun? Selbstführung und Feedback - Schlüssel der digitalen Transformation? Oberflächlich betrachtet stehen bei der Digitalisierung technische Herausforderungen im Fokus: neue Tools, Prozesse und Arbeitsweisen. Doch der grössere Teil liegt – wie bei gefrorenem Wasser (in unseren Breitengraden natürlich […]
Herausforderungen für CEO's und Führungskräfte und wie man damit umgehen kann. Executive Coaching als Mittel zum Zweck? Deine Funktion findest du spannend und doch hast du manchmal das Gefühl 24/7 zu arbeiten und dich wie in einem Hamsterrad zu drehen? Druck und Herausforderungen im Führungsalltag Als Führungsperson mit grossem Verantwortungsbereich und/oder als Unternehmer:in stehst du […]
Herausforderungen als Führungskraft? Im Management gibt es häufig Momente, die sich anfühlen wie das Betreten von dünnem Eis, welchem ich auf meinem Weg begegnete. Du solltest Entscheidungen treffen, obwohl noch nicht alles klar ist und potenzielle Risiken bestehen könnten. Solche Situationen schildern mir Führungskräfte in meiner Arbeit als Business Coach, sei es ein Projekt voranzutreiben, […]
Fit im Job? Ich halte mich mit Bewegung fit – auch wenn ich als Coach mit Kunden unterwegs bin. Und für die geistige Fitness, versuche ich digital "dabei" zu bleiben, denn digitale Fitness wird immer wichtiger. Mein Tipp, um die digitalen Fähigkeiten auch beruflich zu stärken - denn es braucht nicht nur Weiterbildungen wie beispielsweise […]
„War’s das schon?“ – Gedanken an einen Stellenwechsel oder Neuorientierung Es gibt diesen Moment im Berufsleben, da läuft alles wie am Schnürchen. Die Projekte sind abgeschlossen, die Kaffeetasse ist gefüllt, die Mails gecheckt – und trotzdem schleicht sich der Gedanke ein: „Soll das wirklich noch die nächsten 10, 20 oder gar 30 Jahre so weitergehen? […]
Positiv denken ist gut, positiv handeln ist besser Positiv handeln als Unternehmung ist mehr als positiv denken und positiv führen. Mit gezielter Veränderung werden Mitarbeitende und Unternehmen erfolgreich. Seit New Work und New Leadership sind positives Denken und positive Führung sehr präsent, denn die Vorteile sind klar. Mit teilweise provokativen Tipps möchte ich Unternehmen ermutigen, […]
Wer nicht gesehen wird, bleibt schnell im Schatten anderer – das gilt auch für die Arbeit.Ist es die Aufgabe der Führungskräfte, ihre Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern, oder liegt die Verantwortung bei jedem/jeder Einzelnen, sich selbst in den Vordergrund zu rücken? Wie gelingt es Mitarbeitenden, sich selbst visibler machen zu können? 1. Die Bedeutung […]
Warum uns Selbsterkenntnis über unsere Blind Spots und Ehrlichkeit weiterbringen Das hat mir noch nie jemand so direkt gesagt: So schilderte mir ein Kunde, was ihm in einem Meeting passiert ist, als ein Kollege etwas ausgesprochen hat, was er wohl schon geahnt hat, aber nicht hören wollte: "Du blockierst das Team, weil du immer alles […]
Wie navigierst du als Führungskraft erfolgreich zwischen der Vision und den täglichen Details und kannst damit den Durchblick behalten? Ich war im Elsass auf einer Burg – durch eine schmale Öffnung kann man hinausschauen. Der Blick über die Weinberge gibt dir ein Gefühl von Klarheit und Weite. Und wenn man genauer hinschaut, erkennt man auch […]
Die Unternehmenskultur prägt Mitarbeitende und potenzielle Mitarbeitende. Dazu könnte folgendes Job-Inserat passen: Wir sind KEIN Team. Wir arbeiten daran. Darum suchen wir dich! So eine Job-Anzeige habe ich noch nie gesehen. Aber A) sie wäre ehrlich B) sie fällt auf. Ich lese fast nur Inserate, welche eine neue Person suchen, die in ein grossartiges Team […]
